猎头新人不开单的六大原因及经验分享!

发布时间:2022-06-22 10:15

往期热门文章:

1,史上最全猎头技能资料,独家最新放送

2,史上最全互联网八大技术岗位详解

3.中国互联网公司排行榜 100强

4,怎样成为一个赚钱的猎头顾问?知乎高赞

5,聊聊阿里P8,P9以上的人是什么水平

6, 一张图看北京、上海互联网公司分布

7,2021年度国产优秀猎头公司榜单排名!

8,300 万以上回款的猎头思维,知乎高赞



猎头新人不开单,令老板和新人都是抓耳挠腮,百思不得其解,三个月试用期没成,顶多给你延长一个月的试用期,再没啥动静就劝退走人了。这种情况,是老板和新人都不愿意看到的,说出来都是成本呐。

猎头做单三个月没有出业绩,该怎么做?

那么,到底是什么原因导致的新人三个月90天的时间不开单呢?在此梳理六大原因,希望那些刚刚加入公司的新人能够看到,提前规避这些“坑”,提早让自己开单,安全度过试用期考核。

按照重要先后顺序排列,新人不开单六大原因有:

第一,自身原因;

第二,客户原因;

第三,组长原因;

第四,公司原因;

第五,候选人原因;

第六,市场原因;

第一,自身原因

有一种测试是否是自身原因导致的不开单,那就是几乎同期来的同事,在同一个组长的带领下,完成同样一个客户的单子,同事开单了,甚至是开2-3单,但是自己虽然有通过面试的候选人,就是因为各种原因最后客户没有发出offer。

当然,很少听说有人不是懒惰的,也要分时候嘛,张弛有度。如果试用期还没过,就想着不努力凭运气过关,这个难度比较大。该冲的时候就猛冲一把,想休息的时候,就好好休息。

我一个同事,原来在猎头公司的时候上半年成了俩大单,下半年下班就撤,组长、老板一点脾气都没有。下班后自己该干嘛干嘛去了。

为啥说组长是至关重要的,我是有切身体会的。遇到个好的领导那真是不开单也能让自己开单。当你感觉跟组长合作气场不合的时候,要果断要求换个组或者公司。

2008年我在一家猎头公司实习,我的第一任组长带着我做单,她教会了我工作流程,以及过程也给予了很多问题解答,也很热情,唯一成了一个年薪30万的offer,后来没过保证期而夭折了。

老板看我半年了就成了一个offer,还是没过保证期,就有点着急,把我换了一个领导,这个领导工作年薪比较长,是做研究出身的,我跟他配合就很默契。他做情报研究,分析岗位,那些是目标公司,我来zhi执行去打cc,俩月成了3个offer,那是一段很愉快的经历。

并不是说第二个组长有多优秀,而是说组长的引导,双方的契合也至关重要。


以上六个原因当中,都是高频的影响出单的原因。但是归根结底要事在人为,审时度势,防微杜渐,毕竟没有永远的确定性,猎头就是要在不确定性中寻找确定,从绝望中走向希望。

如果你觉得文章能够给你带来帮助,欢迎动动手指,“” 或者分享到朋友圈,让更多的小伙伴看到。

本文转载自网络,如有侵犯您的权益,请邮件联系wyl860211@qq.com删除

混迹职场

升职加薪

热门推荐